網站運營中充斥著各種競爭和不確定性，這也就是為啥有些網站做的非常好，而有些網站卻如同曇花一現？其實，我們與競爭對手之間就是一個戰場，不是我們超越競爭對手，就是被競爭對手打敗，而一旦被競爭對手打敗，想要在市場中立足就很難。那么，網站運營如何超越競爭對手呢？

1、價格戰：

為什么互聯網公司能夠輕松顛覆傳統運營模式？主要就是在價格上大做文章，不但如此，互聯網公司之間動不動就開始搞各種促銷活動，以此來獲得用戶的眼球，搶占用戶流量和提升成交率。

提示：據小編了解，大部分企業由于產品比較單一，對傳統渠道依賴過度，導致影響力不足，低價策略往往聲音大，雨點小，效果并不理想。所以如果企業想要靠低價贏得更多客戶的青睞，在保證產品質量的同時也要增加產品的多樣化，避免產品單一。

同時，對于產品型網站，可直接利用網站這個平臺，讓企業和用戶能夠直接對話，減少用戶流失率。

2、看競爭對手網站收錄：

在網站優化、運營的過程中，大部分站長最關注的應該是自己網站被搜索引擎收錄的情況，而忽視查看競爭對手網站的收錄狀況，這樣也就無法做到知己知彼。所以，站長要定期查看競爭對手網站的收錄情況，然后合理的規劃自身網站的更新頻率及數量。只有這樣，才能快速、高效的超越競爭對手網站。

3、差異化運營：

所謂差異化運營，就是完全與競爭對手站在相反面，最為經典的案例就是“360免費殺毒軟件”，最開始電腦殺毒軟件都是付費的，且價格不菲?！?60免費殺毒軟件”橫空出世，免費的殺毒軟件雖然看似不賺錢，可360最終憑借這一免費產品，占據了殺毒軟件市場，且還成功上市。與競爭對手反著來，就是直接和競爭對手對著干，對方收費，自己免費，雖然這需要冒很大的風險，付出很大的代價，但可能最終取得的效果也是比較可觀的。

提示：差異化運營需要很強的實力支撐，較好的方式就是盡可能的壓制競爭對手的網站，如：價格比競對優惠一點，服務比競對好一點等。雖然這些看起來是小恩小惠、不起眼，但是細心的用戶總會發現不同之處。另外，網站差異化運營，也可以把范圍縮小，如：新產品“自造”幾個賣點，利用社交媒體網絡，搜索引擎優化，進行口碑傳播。

4、進行可行性分析：

觀察競爭對手網站有哪些優點？哪些是我們可以做到和做不到的？做不到的原因在哪里？競對網站的缺點又在哪里？如何才能避免和改進他的錯誤？

掌握競爭對手的優點，盡可能避免競爭對手的缺點，那么你很有可能會比他優秀。對于個人網站或小的企業網站，一般來說要求不高，有時簡單的模仿就夠了。

5、細分領域：

網站細分領域競爭，就是找出行業盲點或弱點，以此來提升自己的服務和品質，提煉出自身產品的賣點并進行營銷。對大多數用戶來說，他們可能對該行業并不熟悉，如果提煉出的產品賣點，能夠被用戶熟知和認可，就可漸漸的從競爭對手中搶奪流量、用戶，讓自己逐步的強大起來。